Jotta yritykset voivat menestyksekkäästi siirtyä taitopohjaiseen organisaatioon, niiden on käsiteltävä siihen liittyvät haasteet “silmästä silmään”. Vaiheittainen toteutustapa, alkaen pienistä, hallittavista pilottiprojekteista ja laajentaen vähitellen, mahdollistaa organisaatioiden itseluottamuksen rakentamisen ja prosessien hienosäädön matkan varrella.

Organisaatiot ympäri maailmaa kohtaavat kasvavan taitokriisin, sillä Korn Ferryn mukaan, työtehtävissä vaadittavat taitosetit ovat muuttuneet 25% vuodesta 2015 lähtien. Eikä muutos pysähdy tähän. Taitopohjainen organisaatiomalli ja lähestymistapa tarjoaa keinon vastata näihin haasteisiin.

Kehittämällä systemaattisesti taitopuutteita ja kytkemällä osaamisen kehittäminen vahvasti liiketoimintatavoitteisiin, organisaatiosi ei voi vain vastata uuden vuoden haasteisiin, vaan myös nousta edelläkävijäksi jatkuvasti kehittyvässä liiketoimintaympäristössä.

Kehittämällä systemaattisesti taitopuutteita ja kytkemällä osaamisen kehittäminen vahvasti liiketoimintatavoitteisiin, organisaatiosi ei voi vain vastata uuden vuoden haasteisiin, vaan myös nousta edelläkävijäksi jatkuvasti kehittyvässä liiketoimintaympäristössä.

3 askelta menestyksekkääseen liiketoiminnan ja ihmisten kehittämiseen: tunnista organisaatiosi nykyiset taidot, kriittiset ja strategiset taidot ja sulje taitokuilut systemaattisella ihmisten kehittämisellä.

Taitojen kehittäminen on jatkuva prosessi ja mitä nopeammin ympärillä oleva maailmamme muuttuu, sitä ketterämpiä ratkaisuja tarvitaan oman osaamisen ylläpitämiseksi.

Generatiivisen tekoälyn ja verkossa olevien tekoälytyökalujen saapuminen on toiminut loistavina muistutuksina siitä, kuinka nopeasti maailma muuttuu ja kuinka ulkopuoliset voimat tulevat häiritsemään ja disruptoimaan tuttuja ympäristöjä. Varmista oikealla prosessilla ja toimintamallilla, että teidän ihmiset pysyvät osaavina ja muutokselle sopeutuvia.

OKR:t ovat yksinkertaisia ymmärtää, mutta niitä on vaikea hallita ja toteuttaa tarkasti. Tässä ovat top 11 OKR-haastetta, jotka voit ylittää.

Henkilökohtainen kehityssuunnitelma (HEKS) on tärkeä osa ura- ja elämänsuunnittelua ja se kuvaa mitä haluat saavuttaa ja miten aiot saavuttaa sen. Se on tärkeä työkalu, jonka avulla voit kohdistaa panoksesi tulevaisuuden kasvuun ja tehdä toteutettavia suunnitelmia tavoitteiden saavuttamiseksi.

Haastava tavoite puskee rajojasi ja saa sinut saavuttamaan sen, mitä aiemmin luulit mahdottomaksi. Epärealistiset tavoitteet eivät taas yleensä ole käytännöllisiä. Määrittelemme ja erottelemme ne tässä blogissa.